Kuidas mitte oma mainet rikkuda

Kuidas mitte oma mainet rikkuda
Kuidas mitte oma mainet rikkuda
Anonim

Saate teenida kolleegide lugupidamise mitte ainult oma erialaste teadmiste ja panuse kaudu ühisesse eesmärki. Samuti on oluline omada head mainet, mis sõltub teie tegevusest või tegevusetusest teatud kriitilistel hetkedel. Maine on üks teguritest, mis mõjutab teie ametialast kasvu.

Kasutusjuhend

1

Maine mitte rikkuda ärge loobuge lisakoormusest, mis võib tekkida töörühmal, näiteks ühe töötaja ootamatu haiguse korral. Ametlikke ülesandeid täites „alates“ ja „kuni“, olge valmis jagama teistele seda osa tööd, mis on veel ära teha. Keeldumisega näitate juhtkonnale ja meeskonnale, et te ei muretse ettevõtte pärast või et te ei soovi töö eest vastutuse eest täiendavat vastutust. Teie ükskõiksusest saab indikaator, et te ei saa enda peale loota.

2

Teine kvaliteet, mida ei annetata ei tööl ega kodus, on valikuline. Seda saab väljendada nii punktuaalsusena kui ka nende lubaduste mittetäitmisena. Kui te ei vastuta oma sõnade eest, siis laske paljudel inimestel end maha lasta. Valikulisele inimesele ei usaldata kunagi tähtsa ja vastutustundliku töö rakendamist, ainuüksi see kvaliteet võib teie maine igavesti rikkuda ja tulevase karjääri teha. Hinnake oma võimeid alati kainestavalt ja arvutage oma jõud, pidage oma sõna, hoolimata sellest, mis see teile maksma läheb.

3

Ärge näidake oma teadmisi välja, isegi kui olete tõesti lahe spetsialist. Selline käitumine pöörab teid eemale isegi nendelt, kes sooviksid nõu küsida. Ärge suruge oma teadmisi kolleegidele, uskudes, et ainult teie saate aru, kuidas neid õigesti teha. See tekitab meeskonnas ebakõlasid, kellele usaldatakse suure projekti kallal töö, mille tulemus sõltub iga meeskonna liikmest. Pakkuge oma lahendusi, kuid ärge proovige neid peale suruda.

4

Teiste ees vastutuse nihutamine pole ka seda väärt, isegi kui te ei ole süüdi, kuid te tegite koos tööd. See on juhile eriti andestamatu, isegi väikesele meeskonnale. Võtke süü ebaõnnestumiste pärast ja alles siis otsustage koos oma alluvatega, miks see juhtus. Süütunnistamine ei võta seda nõrkuseks. Juhtkonna silmis on see garantii, et olete sellest teadlik ja proovite seda mitte korrata.

5

Kellegi suhtes intriigidega tegelemine ja kõmu lahutamine võib ka teie mainet negatiivselt mõjutada. Ei ole vaja astuda mingitesse rühmitustesse ja pealegi neid juhtida. See raskendab märkimisväärselt tööd ja kuumendab olukorda meeskonnas. Nad üritavad kõigepealt sellistest töötajatest lahti saada ja ükski kõrge professionaalsus ei saa teid sel juhul aidata.