Miks inimesest saab patuoinas?

Sisukord:

Miks inimesest saab patuoinas?
Miks inimesest saab patuoinas?

Video: 🎧 DALÍ PODCAST #35: Katrin Lucas “Inimene peab elama vabana!” 2024, Juuni

Video: 🎧 DALÍ PODCAST #35: Katrin Lucas “Inimene peab elama vabana!” 2024, Juuni
Anonim

Mis tahes kogukonnas on inimesi, kes asuvad hierarhilise redeli tipus. Neid austatakse, mõjutatakse ja austatakse. Samuti on eriline roll, mida tinglikult nimetatakse patuoinaks. Kellelegi, kes mingil põhjusel sellesse nišši langeb, pole sellest nii lihtne välja tulla. Mis on selle rolli põhjused?

Iga meeskond on konstrueeritud nii, et see vajab mingil määral kedagi, kellele on võimalik negatiivseid emotsioone valada ja mõnikord ühistes probleemides süüdi panna. Eriti selgelt väljendub see funktsionaalsetes konfliktigruppides, mõnikord peredes. Sobiv kandidaat leiab end tahtmatult teatud olukordades ja ülejäänud meeskonnaliikmed käituvad nõusolekuta vastavalt - käituvad selles inimeses milleski ja on mõnevõrra unarusse jäetud. Kas olukord on tuttav?

Fakt on see, et sellist inimest kasutatakse negatiivsete emotsioonide välkkiirena ja ta täidab mingil määral meeskonna jaoks olulist funktsiooni. Kahjuks on kõik inimesed ebatäiuslikud ja tunnevad vahel vajadust nihutada vastutuse osa teisele inimesele või asjaoludele. Ja siin kerkib esile mees, kelle kogukonnast saab "patuoinas".

Kuid mitte iga inimest ei saa sellesse rolli panna. Mõnikord kleepub see roll inimesele, sageli pikaks ajaks ja mõnikord teeb selle rolli potentsiaalne kandidaat midagi, mis tõukab ta sellest rollist välja, hoolimata meeskonna kõigist katsetest.

Vaatame, milliseid omadusi saab inimene sellesse rolli panna ja milliseid mitte.

Madal enesehinnang

Üks peamisi omadusi, mida kõigil patuoinastel võib täheldada, on madal enesehinnang. Tundub, nagu oleks nad ise valmis väga lugupidamatult kohtlema, sest nad tunnevad seda. Põhjuseks võivad olla ebasoodsad suhted perekonnas või muud traumeerivad kogemused eakaaslastes.

Varjatud ambitsioonid

Igal inimesel, kes langeb patuoina rolli, on vajakajäämise puudumise kõrval väga tugev soov hõivata meeskonnas kõrge staatus, tunda end teistest paremana. See soov ilmneb vastukaaluna inimeste tegelikule olukorrale - tagasilükkamine, tagasilükkamine. Teisisõnu võib seda nimetada nõrgenenud ambitsioonikuseks, kui peamine vajadus pole mitte niivõrd soov hõivata hierarhias kõrge koht, vaid soov teistest üle olla, näidates ümberlükkamist.

Ja siis juhtub kõige huvitavam. Kuidas suhtuvad teised sellesse, kes ühelt poolt ei väärtusta ennast, aga teisalt soovib tunda end teistest paremana? Selline inimene põhjustab lugupidamatust ja soovi “panna ennast oma kohale”, mida kollektiiv tulevikus hea meelega teeb, rahuldades omaenda vajadused.